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2020年02月19日,碧桂園發布最新公(gong)告(gao)顯示,2019年,碧桂園的權(quan)益銷售(shou)金額在2018年5018.8億元的基礎上再創新高,穩步增長10.03%至5522億元。

根據克而瑞公(gong)布的《2019年中國房地產企業銷售(shou)TOP100排行(xing)榜》,2019年TOP100房企累計權(quan)益銷售(shou)金額同比(bi)增長6.5%。從同比(bi)增幅來看(kan),身為行(xing)業龍頭,碧桂園仍(reng)保(bao)持著高于百(bai)強平均水平的領(ling)先優勢。

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2019年,房地產行(xing)業集中度(du)加速提升,“越大越jiao)俊?空吆闈rdquo;的競(jing)爭法則已成共識。在這(zhe)個“全(quan)競(jing)提升年”,碧桂園以(yi)價(jia)值創造為導向(xiang),調整架構、下(xia)放權(quan)限、精簡流(liu)程、控(kong)費減負,推動總部(bu)精干高效,促進(jin)區域做強做優,支(zhi)持項目做一成一,通過向(xiang)管理要效益、精耕細(xi)作高能級城市(shi),全(quan)面提升全(quan)周期綜(zong)合(he)競(jing)爭力,實現了銷售(shou)業績(ji)的新突(tu)破(po)。

碧桂園集團總裁莫斌在2020新lv)曛麓侵斜硎荊020年公(gong)司將(jiang)堅決響應(ying)中央關于“房住不炒”、構建長效管理調控(kong)機制、促進(jin)房地產市(shi)場(chang)平穩健康發展的總體(ti)要求,繼續精研市(shi)場(chang)、聚焦深耕,以(yi)創新驅(qu)動實現高質量發展,持續提升全(quan)周期綜(zong)合(he)競(jing)爭力。

聚焦深耕五大城市(shi)群 業績(ji)領(ling)跑(pao)

克而瑞在報(bao)告(gao)中表示,在近年政策(ce)調控(kong)持續、企業規模增長放緩、龍頭房企提質控(kong)速、追求高質量增長的行(xing)業發展趨勢下(xia),房企一味追求全(quan)口(kou)徑duan)shou)規模的時代已經(jing)過去(qu),企業的發展重點已逐(zhu)步由“增量”轉向(xiang)“提質”。基于當(dang)前項目合(he)作的增多,銷售(shou)操盤(pan)口(kou)徑和(he)權(quan)益口(kou)徑更能反映企業自身的營(ying)銷、運營(ying)及投資能力,應(ying)受到更多的關注。如(ru)碧桂園、華潤、陽光城、富力、佳(jia)兆業等(deng)企業都(du)選擇對權(quan)益口(kou)徑業績(ji)進(jin)行(xing)披露,也(ye)表現了其管理層在企業規模發展的同時bao) 砸導ji)高質量增長給予了更大的關注。

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而在市(shi)場(chang)去(qu)化承壓的背景(jing)下(xia),企業銷售(shou)規模的增長不能簡單(dan)依賴于供貨量的加大,激烈(lie)的行(xing)業競(jing)爭對房企自身的組(zu)織管控(kong)及運營(ying)提出更高的要求。城市(shi)布局、品牌效應(ying)、項目品質和(he)產品力打造都(du)將(jiang)是房企未來核心競(jing)爭力的重要組(zu)成。

隨(sui)著“因城施策(ce)”政策(ce)的深入,城市(shi)布局對房企業績(ji)表現的影響力逐(zhu)漸提升。中指研究院發現,2019年,對千億房企銷售(shou)貢獻率較xi)蟺某鞘shi)主要聚集在長三(san)角(jiao)、珠三(san)角(jiao)、京津冀,其中長三(san)角(jiao)與珠三(san)角(jiao)城市(shi)群的銷售(shou)額貢獻較xi)螅 急bi)分別為34.8%、14.1%。其中,僅浙(zhe)江省湖州市(shi)一地,累計已有(you)26個項目,覆(fu)蓋湖州三(san)區三(san)縣。2019年銷售(shou)金額突(tu)破(po)108億元,市(shi)佔率第(di)一。

而銷售(shou)業績(ji)能夠(gou)實現持續穩健增長的企業,大多是緊(jin)抓城市(shi)發展gou)觶 勱怪氐慍鞘shi)群和(he)核心城市(shi)。以(yi)碧桂園為例,在2019年充滿(man)挑戰的市(shi)場(chang)環境中,公(gong)司仍(reng)能取得(de)領(ling)先于同行(xing)的業績(ji)表現,廣泛(fan)而科學的城市(shi)布局和(he)充足的可(ke)售(shou)貨量功不可(ke)沒(mei)。據了解,該(gai)公(gong)司的項目已遍(bian)布內(na)地31個省(直轄市(shi)、自治區)的200多個地級市(shi),截至2019年6月底,權(quan)益可(ke)售(shou)資源合(he)計2.78萬億元。其中,75%的權(quan)益貨值位于中國五大城市(shi)群(長三(san)角(jiao)/江浙(zhe)滬皖,廣東省,環渤海/京津冀遼(liao),晉(jin)魯蒙(meng),長江中游/湘鄂,川渝),98%位于常住人口(kou)50萬人以(yi)上的區域,94%位于人口(kou)流(liu)入區域。公(gong)司項目數量合(he)計2381個,其中廣東有(you)498個,長三(san)角(jiao)(江甦、上海、浙(zhe)江、安徽)645個,合(he)計擁有(you)的項目數量佔據總量的半壁江山。就粵港澳大灣區而言,碧桂園在這(zhe)一區域的土地儲(chu)備已可(ke)媲美深耕廣東的中xing)頭科螅019年中期已獲取權(quan)益可(ke)售(shou)貨值3467億元,潛在權(quan)益可(ke)售(shou)貨值5519億元,合(he)計接近9000億元的貨值。

高盛表示,碧桂園一直在優化其地理分布,充分利用中國正在進(jin)行(xing)的城鎮化,從而使當(dang)前可(ke)售(shou)資源的分布符合(he)人口(kou)遷(qian)移(yi)趨勢,這(zhe)為公(gong)司長期贏得(de)全(quan)國市(shi)場(chang)奠定了堅實的基礎。

有(you)分析認為,城市(shi)選擇上,收縮、聚焦、區域深耕將(jiang)是房企未來布局的主要戰略(lue)方(fang)向(xiang)。粵港澳大灣區及長三(san)角(jiao)城市(shi)群人口(kou)吸引力強,需(xu)求支(zhi)撐度(du)高,加之有(you)區域規劃出台(tai),短期利好有(you)釋(shi)放空間,且(qie)房地產行(xing)業出現了邊(bian)際shi)雜嘔 髡 you)助于預期趨穩,預計2020年房地產市(shi)場(chang)整體(ti)走勢將(jiang)有(you)所回升,尤(you)其是粵港澳大灣區。城市(shi)發展紅利的不斷(duan)釋(shi)放將(jiang)繼續推動碧桂園往高質量發展的道路穩健前行(xing)。

提升全(quan)周期競(jing)爭力 鞏固領(ling)先優勢

除了權(quan)益銷售(shou)額再創新高外,在操盤(pan)金額及全(quan)口(kou)銷售(shou)金額這(zhe)兩(liang)個榜單(dan)上,碧桂園也(ye)依然保(bao)持著難以(yi)撼動的領(ling)先優勢,繼續穩居you)幸檔di)一。自2017年以(yi)來,該(gai)公(gong)司已經(jing)連(lian)續三(san)年穩居you)幸迪shou)榜首。

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這(zhe)與過去(qu)十年,中國房地產行(xing)業的高速發展以(yi)及碧桂園前瞻性的戰略(lue)決策(ce)息息相(xiang)關。據易居中國執行(xing)總裁丁祖昱介紹(shao),過去(qu)十年,中國房地產行(xing)業銷售(shou)排行(xing)榜中,有(you)五家(jia)企業一直屹立不倒,分別是碧桂園、萬科、保(bao)利、中海、綠(lv)地,其中榜首碧桂園的銷售(shou)額增長了七千億元。所以(yi),過去(qu)十年是中國房地產最高度(du)發展的十年,也(ye)是龍頭房企快(kuai)速增長的十年。

在這(zhe)十年里,房地產發揮了中國經(jing)濟的壓艙石和(he)穩定劑的作用,房地產加建築業佔GDP的七分之一,土地出讓金貢獻了五分之一的廣義(yi)財政收入,房地產相(xiang)關稅(shui)收佔了整個狹lie)?普杖氳牧liu)分之一,在增加就業、推動城市(shi)化等(deng)方(fang)面也(ye)bu)畢琢擻ying)有(you)之力。截至2019年,房地產加上建築業,一共為中國提供了五千萬的就業崗位。十年來,房企進(jin)駐的城市(shi)數量不斷(duan)增加,從315個到現在的1249個,房企進(jin)駐越多,參與的各個城市(shi)化進(jin)程越多。“今(jin)年城市(shi)化率約能達到60%以(yi)上,總人口(kou)增長1.7億人,和(he)十年前49.6%城市(shi)化率相(xiang)比(bi),上升了十個百(bai)分點,這(zhe)其中房地產起(qi)到重大貢獻。不僅如(ru)此,十年間在人口(kou)增加的情況下(xia),人均住房面積提升了8平方(fang)米。”丁祖昱表示。

在房地產推動經(jing)濟、城市(shi)發展的偉(wei)大進(jin)程中,碧桂園始(shi)終保(bao)持著與時代的同頻共振,堅定城鎮化發展信心,收獲了豐碩的發展成果以(yi)及穩固的行(xing)業領(ling)先優勢。在中國經(jing)濟和(he)房地產行(xing)業進(jin)入高質量發展、行(xing)業格局洗(xi)牌的背景(jing)下(xia),該(gai)公(gong)司也(ye)前瞻性的進(jin)行(xing)了行(xing)穩致lue)丁?quan)面提升全(quan)周期綜(zong)合(he)競(jing)爭力的戰略(lue)升級。

早在2019年1月,碧桂園集團董(dong)事會主席(xi)楊國強便(bian)在集團年會中強調,2019年是碧桂園全(quan)周期綜(zong)合(he)競(jing)爭力提升年,公(gong)司一定要追求有(you)質量的發展,一定要科學地去(qu)謀劃,提升全(quan)周期競(jing)爭力,精準地投du)耄 迪殖?諦?婧he)短期效益的有(you)機結合(he)。在他(ta)看(kan)來,只(zhi)有(you)對人類社(she)會進(jin)步有(you)幫助,只(zhi)有(you)代表先進(jin)的生產力,企業才有(you)生存和(he)發展的機會。

莫斌也(ye)表示,在企業行(xing)穩致lue)兜拇蟊塵jing)下(xia),必須通過競(jing)爭力的提升,使現金流(liu)更加充實,讓企業有(you)更加長遠可(ke)持續的發展。

圍繞“全(quan)面提升全(quan)周期綜(zong)合(he)競(jing)爭力”這(zhe)一核心,碧桂園在過去(qu)的一年里,變革管理制度(du),優化組(zu)織結構,通過推行(xing)縱向(xiang)輪崗、建立責(ze)任(ren)共同體(ti)等(deng)舉措,逐(zhu)步jiao)炕 懿bu)精干高效、區域做強做優、項目做一成一的三(san)級管控(kong)體(ti)系。在這(zhe)些(xie)措施的保(bao)障和(he)推動下(xia),碧桂園實現了持續穩健經(jing)營(ying),全(quan)年業績(ji)再攀shi)賂擼 絛bao)持行(xing)業領(ling)軍地位。

據了解,2020年,碧桂園仍(reng)將(jiang)推行(xing)全(quan)面預算管理和(he)現金流(liu)管理,同時持續提升全(quan)周期綜(zong)合(he)競(jing)爭力,做到產品力、服(fu)務力和(he)成本力的均衡發展,繼續精研市(shi)場(chang)、聚焦深耕,以(yi)創新驅(qu)動實現高質量發展。

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